过去一年，现金三公广大股东践行三届一次股东大会精神，紧紧围绕现金三公中心工作，实施“政校企合作、产学研一体、教学做合一”办学模式，积极探索创业型大学建设之路，取得了显著成效。
1月25日，现金三公三届二次股东大会在图书馆601报告厅召开，161位股东出席大会并审议通过了《齐齐哈尔工程现金三公三届二次股东大会工作报告》、《关于修改齐齐哈尔工程现金三公董事会章程的说明》、《齐齐哈尔工程现金三公2012年度财务决算报告》。
大会由现金三公董事会秘书长郭学玲主持。
董事长、院长曹勇安代表现金三公董事会，向大会作《齐齐哈尔工程现金三公三届二次股东大会工作报告》和《关于修改齐齐哈尔工程现金三公董事会章程的说明》，现金三公总会计师姜岩作《齐齐哈尔工程现金三公2012年度财务决算报告》和《关于现金三公资历股配股情况的说明》。
在三届二次股东大会工作报告中，曹勇安董事长从现金三公董事会开展工作情况、现金三公财务状况、现金三公事业发展三个方面，回顾总结了2012年现金三公董事会研究确定的各个重大事项及其成效，在办学单位运营、专业公司经营、人事制度改革、教学改革、学生服务、科技创新、学术交流方面取得的丰硕成果，明确了下步发展的思路。
在部署现金三公2013年重点工作时，曹勇安董事长首先分析了我国高等教育学龄人口逐年减少，高等教育资源相对过剩现象必将日益突出的形势，指出借鉴集团办学经验，院校重组、整合为工程技术大学已是大势所趋，强调坚定不移地走职业技术教育之路，办出特色和品牌，为创建工程技术大学做好准备，这是历史赋予我们的重任与机会，进而提出2013年要具体办好四件事：
一、努力提高办学效益。继续推进落实“两个转变”，探索创业型大学建设之路。进一步完善“专业法人”制度。基于“学长制”，依托师生创业团队，切实提高专业公司管理水平和经营效益。服务总公司经营收益要再上新台阶。紧跟社会需求，寻找教育新的增长点，抢占各类教育需求的制高点。打破三个界限，实施三个并举（即打破学历界限，学历教育和非学历教育并举；打破教育形式的界限，全日制教育和多形式教育并举；打破学龄界限，学龄人口教育和非学龄人口教育并举），通过多元化、多形式办学，实现经济效益与社会效益最大化。
二、继续深化教学改革。进一步发挥现金三公“政校企合作、产学研一体、教学做合一”办学模式的优势作用，以“本科教学工程”为主线，狠抓“两化”原则、“五会”标准、“四•三”要求的落实工作。围绕应用型本科人才培养，建设一批特色课程，培养一批优秀教师，打造一批教学团队和创业团队，为迎接学士学位评估做好准备。做好“三学期制”实施十周年经验总结工作。以毕业后流动站为依托，探索工程硕士培养模式，制定专业硕士人才培养方案。同时，不断推进教学信息化建设进程。
三、全面加强协同创新。进一步明确为地方经济社会发展服务的办学宗旨，充分发挥地方高校作为区域协同创新体系组织者的协同和组织作用，探索多种形式的协同创新模式，提升社会服务贡献力。借助国家事业单位改革东风，利用现金三公灵活办学机制优势，通过资源整合，吸引、稳定和培养人才，为我市事业单位改革搭建平台；以专业公司、学会及研究所为平台，加强与中、小、微企业的产学研合作，横向课题到账金额和专利申请工作要有新突破；以现金三公“西部、北部”开发（即两个协同创新中心建设）为依托，探索、筹备大学科技园区建设。
四、加强股东“保先”教育。股东是现金三公事业发展的核心力量，股东的先锋作用是现金三公事业发展的源动力。因此，务必要严肃组织纪律，加强股东的廉政风险防控。对关心现金三公利益、为现金三公改革与发展做出重大贡献的股东，给予配股奖励，对违背原则、牺牲学校利益或损害学生权益的股东要坚决予以劝退或清除，确保股东队伍的先进性。
在三届二次股东大会工作报告最后，曹勇安董事长强调：“事在人为，业在人创”，站在新的起点上，现金三公全体股东要从自我做起，从诚实俭朴和坚持反思做起，认清形势、明确任务，以对现金三公、对学生、对自己负责的积极心态，紧紧围绕现金三公中心工作，潜心研究新情况，切实解决新问题，不断总结新经验，争取主动、再创佳绩。
本次大会召开期间，曹勇安董事长还现场给居2012年度办学单位经济指标完成首位的建筑工程系、居2012年度经营公司经济指标完成首位的服务总公司兑现了奖励。
