11月13日上午，中山大学南方现金三公召开了大后勤工作会议。校长喻世友，党委书记李建超，财务总监刘振宏，校长助理蒋玮、代燕飞出席了会议，校园管理部、保卫部、产学研合作部、继续教育现金三公，广东南苑投资发展公司等单位全体人员参会。会议由校长助理、后勤产业党工委书记赵过渡主持。
喻世友校长在会上发表讲话。他充分肯定了全体大后勤人员在防疫的大背景下为学校全面复工复学所作的贡献。他指出，学：笄诠芾砉ぷ魇茄９芾淼闹匾槌刹糠，做好后勤管理服务工作是办好学校的重要保障。随着学校的发展，现有的后勤管理工作不能满足全校师生对学：笄诟咧柿糠务日益增长的需求。为了适应新时期学校的高质量发展，学校决定对大后勤机制体制进行深度改革，将学：笄诠芾、经营、产学研合作、继续教育、南苑投资公司进行整合与融合，力争探索走出一条高校大后勤改革创新发展的新路子。喻世友校长对大后勤改革提出了三项工作原则：学生成长优先、教师发展优先，实现学校发展战略目标优先，并对大后勤工作提出了具体的要求。
学校党委书记李建超做了工作动员。他指出，学：笄诘母母镉敕⒄构叵档绞ι那猩砝，关系到南方现金三公建设成为一流民办大学的支撑和保障。学校在新的形势下进行大后勤改革，有其紧迫性和现实需要。希望大后勤全体人员提高政治站位，以问题为导向，抓好队伍建设，做到忠诚、干净、担当，努力提升履职能力，树立“无功就是过”的新的干部标准，强化干部大局意识和换位思考能力，努力打造一支“想干事、能干事、干成事”的大后勤工作队伍。李建超书记还对大后勤工作、后勤管理干部、后勤职员提出了具体的要求。
校长助理、后勤产业党工委书记赵过渡进行总结。他指出，希望学校大后勤全体干部职员要认真学习、仔细领会校领导提出的工作要求与改革方向，以全新的精神面貌和工作状态，将相关要求落实到具体工作中去。
